2016年，中級會計職稱的準(zhǔn)備工作正在緊張進(jìn)行。為了幫助學(xué)生順利通過考試，樂貞，認(rèn)真整理了中級會計職稱“財務(wù)管理”的知識點，希望對大家有所幫助。

知識點:責(zé)任成本管理

(一)責(zé)任成本管理的含義(略)

(二)責(zé)任中心及其評估

根據(jù)責(zé)任范圍和經(jīng)營活動的不同特點，責(zé)任中心一般可分為三類:成本中心、利潤中心和投資中心。

成本中心(有權(quán)產(chǎn)生和控制成本的單位。成本中心一般不產(chǎn)生收入)

特點:

1.不評估收益，只評估成本；

2.僅對可控成本負(fù)責(zé)，不對不可控成本負(fù)責(zé)；

3.責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容。

【提示】可控成本的三個條件:

(1)該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的；

(2)成本可以由成本中心計量；

(3)成本可以由成本中心進(jìn)行調(diào)整和控制。(可預(yù)測、可測量、可調(diào)整和可控)

評價指標(biāo):(預(yù)算-實際)

預(yù)算成本節(jié)約=預(yù)算責(zé)任成本-實際責(zé)任成本

預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/預(yù)算成本,倍；100%

ⅱ.利潤中心(負(fù)責(zé)控制成本、收入和利潤的單位)

評價指標(biāo):

(1)邊際貢獻(xiàn)

(2)可控邊際貢獻(xiàn)【部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)】(邊際貢獻(xiàn)——中心負(fù)責(zé)人可控固定成本)

(3)部門邊際貢獻(xiàn)【部門毛利】(可控邊際貢獻(xiàn)-中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本)

三.投資中心

一個既能控制成本、收益、利潤，又能控制投入資金的責(zé)任中心。

(1)投資回報=營業(yè)利潤(稅前利潤)/平均營業(yè)資產(chǎn)

優(yōu)點:①根據(jù)現(xiàn)有的會計數(shù)據(jù)，比較客觀，可以用于部門之間和不同行業(yè)之間的比較；②有利于調(diào)整資產(chǎn)存量，優(yōu)化資源配置。

缺點:會造成短期行為

(2)剩余收益=營業(yè)利潤-(營業(yè)資產(chǎn),倍；最低投資回報(營業(yè)利潤等于營業(yè)利潤)

優(yōu)點:彌補(bǔ)了投資回報指標(biāo)會使局部利益與整體利益沖突的不足。

缺點:1、它是一個絕對指標(biāo)，很難比較不同規(guī)模的投資中心的表現(xiàn)。

2.只反映當(dāng)前的業(yè)績，單純用這個指標(biāo)也會導(dǎo)致投資中心經(jīng)理的短期行為。

【提示】最低投資回報是根據(jù)資金成本確定的，一般等于或大于資金成本。通?？梢圆捎谜麄€企業(yè)的最低預(yù)期投資回報，也可以是企業(yè)為投資中心單獨指定的最低投資回報。

(三)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的制定

類型:

1、市場價格(要求產(chǎn)品或服務(wù)有完全競爭的外部市場)；

2.協(xié)商價格(市場價格上限，單位變動成本下限，僵持會導(dǎo)致高層介入)；

3.雙價(更能滿足雙方在內(nèi)部交易不同方面的管理需求)；

4.基于成本的轉(zhuǎn)移價格(包括完全成本、完全成本加、可變成本、可變成本加固定制造成本)。適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)讓的產(chǎn)品或服務(wù)沒有市場價格的情況)。

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