2022年湖南信息學院專升本《管理學基礎》考試大綱

瀏覽次數(shù):次 發(fā)布時間:2022-09-02

湖南信息學院2022年專升本財務管理、會計學、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、旅游管理、電子商務《管理學基礎》考試大綱

一、專業(yè)綜合課程考試科目、分值分布及考試時間

本次專業(yè)綜合考試科目、分值及考試時間見下表


專業(yè)綜合課程考試科目

分值分布

考試時間

《管理學基礎》

100分100分鐘
二、考試要求

本大綱在考核目標中,按照識記、理解、運用三個層次規(guī)定其應達到的能力層次要求,三個能力之間是遞進等級關(guān)系。各能力層次的含義是:

(1) 識記:能知道有關(guān)的名詞、概念、知識的意義,并能正確認識和表述,是低層次的要求;

(2)理解:在識記的基礎上,能全面把握基本概念、基本原理、基本方法,能掌握有關(guān)概念、原理、方法的區(qū)別與聯(lián)系,是較高層次的要求。

(3) 運用:在領會的基礎上,能運用基本概念、基本原理、基本方法分析和解決有關(guān)的理論問題和實際問題。

三、考試范圍及參考書目

參考書目:

《管理學原理》,高文偉、陳焱主編,上海交通大學出版社,2019.2。

(一)管理與管理學

1、識記:①管理的涵義;②管理學的研究對象;③管理者應具備的素質(zhì)。

2、理解:①管理的職能; ②管理者的分類、角色與技能;③管理的主要方法。

3、運用:①分析管理的重要性;②管理基本原理的運用。

(二)管理理論的形成及其發(fā)展

1、理解:

①泰羅的科學管理理論要點;

②法約爾一般管理理論要點;

③馬克斯 ·韋伯行政組織理論的思想及特點;

④人際關(guān)系學說的主要論點;

⑤馬斯洛需要層次理論的基本論點;

⑥X-Y理論的特征和管理方法;

⑦現(xiàn)代管理理論的主要學派及觀點。

2、運用:

①科學管理理論的局限性及在實際中的運用;

②人際關(guān)系學說的貢獻、 局限性及在實際中的運用;

③X理論與 Y理論在實際中的運用。

(三)管理環(huán)境

1、識記:①管理環(huán)境的涵義;②組織環(huán)境的分類。

2、理解:①管理工作所面臨的內(nèi)外部環(huán)境及其構(gòu)成;②PEST分析法;③波特五力分析法;④組織文化的構(gòu)成

3、運用:①PEST分析法、波特五力競爭模型在實踐中的應用;②組織文化的建立與塑造。

(四)決策

1、識記:①決策的含義、原則;②決策的類型;③決策的影響因素。

2、理解:①決策的過程;②頭腦風暴法、德爾菲法、對演法、經(jīng)營單位組合分析法。

3、運用:①應用盈虧平衡分析法、決策樹分析方法進行決策。

(五)計劃

1、識記:①目標的作用、性質(zhì);②計劃的定義;③計劃的構(gòu)成要素;④計劃的類型。

2、理解:①目標管理的涵義及過程;②戰(zhàn)略管理的定義、過程;③計劃編制的步驟;④PDCA循環(huán)、甘特圖法、滾動計劃法。

(六)組織

1、識記:①組織的定義、類型;②管理幅度、管理層次的含義及其關(guān)系。

2、理解:

①組織設計的要素;

②組織設計的原則;

③組織結(jié)構(gòu)設計的基本類型及其優(yōu)缺點、使用條件;

④組織變革的動因、內(nèi)容和過程;

⑤減少組織變革阻力的方法。

3、運用:①正確處理集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。

(七)人力資源配置與管理

1、識記:

①人力資源管理的特點、主要內(nèi)容;

②人力資源配置的基本原則、形式及方法;

③員工培訓的類型;④績效考核的作用、原則、內(nèi)容及程序;⑤薪酬的含義。

2、理解:

①現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人力資源管理的區(qū)別;

②人員招聘的途徑和方法;

③人員甄選的程序與方法;

④員工培訓的方法;

⑤績效考核的方法。

3、運用:①人員招聘、人員甄選的方法開展人力資源管理活動;②運用績效考核的方法對企業(yè)員工開展考核。

(八)領導

1、識記:①領導、領導者的涵義;②激勵的含義;③溝通的類型;④組織溝通的形式。

2、理解:

①領導特質(zhì)理論、李克特領導模式、四分圖理論、管理方格理論和領導情景理論的內(nèi)容;

②需求層次理論、雙因素理論、ERG理論、三種需要理論、期望理論、公平理論、強化理論的內(nèi)容;

③領導藝術(shù)的內(nèi)涵。

3、運用:

①運用領導行為理論、管理方格理論分析具體管理者的領導行為、環(huán)境及其領導模式;

②分析組織的激勵方式及其存在的問題及解決對策。

(九)控制

1、識記:①控制的涵義;②控制的內(nèi)容。

2、理解:①控制的基本過程;②控制的類型。

(十)創(chuàng)新

1、識記:①創(chuàng)新的涵義、作用;②創(chuàng)新管理的原則。

2、理解:①創(chuàng)新的內(nèi)容;②創(chuàng)新的過程。

四、考試形式

閉卷、筆試。

五、考試題型、題量及分值分布

試題
題號題型管理學基礎(分值)
1選擇題30
2填空題15
3簡答題20
4論述題10
5案例分析25
合計
100

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